pmc职业规划范文内容范本
mc职业规划内容范本第一篇
了强化安全生产觉悟,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创新一个安全稳定的经济进步环境。为此,我公司结合实际情况制定了二零xx安全职业规划:
strong>一、指导想法
持以人为本,树立科学进步观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,以减少安全事故,保障人民群众生活财产安全为根本出发点,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,为公司经济和社会进步提供良好环境。
strong>二、职业目标
低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。
strong>三、职业重点
、进步认识,把排查安全隐患摆在职业的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产职业的重要性和艰巨性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。
、认真落实公司安全科的各项规划安排,成立公司消防安全职业领导小组,实行消防安全职业责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防职业的积极性,要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握公司重点隐患的部位,要把消防安全职业做到防范于未然。有效地预防和减少安全事故的发生。
、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查一次,二类企业每月检查一次,三类企业每季度检查一次,并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报公司。
、利用各种形式宣传安全职业的重要性,要经常宣传安全聪明,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范觉悟。
、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角,有效预防和控制安全事故的发生。
strong>四、职业措施
、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。
、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生。
、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度,严格按照"四不放过"规则,上报有关部门严肃查处。
mc职业规划内容范本第二篇
眼间二零一四年就在我们的忙碌而充实的职业中留在了背后。回顾这一年来的职业,PMC部门在公司领导及各部门同事的支持下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了部门的本职职业。通过这一年来的不断改善及辛苦职业,职业模式上有了新的突破,职业方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步;现将一年来的职业情况拓展资料如下:
strong>一、目标的达成、生产规划和产量控制:
MC部门的管理对公司来说起着至关重要的影响,公司的生产能否正常,销售规划能否按时、仓库是否会造成囤料、积料、物流是否正常畅通等等,可以说几乎掌握在PMC手中。因此,PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况及各部门之间相互配合的情况。作为公司的领头羊、生产的服务及控制部门,PMC部门清醒地认识到,PMC部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项职业朝着既定目标前进的中心。PMC部的职业可以说是千头万绪,在生产订单的安排、物料控制、呆料的消化、外协管理、跟进物料等等都需要极细心地处理,面对繁杂琐碎的大量重复性职业,自我强化职业觉悟,注意加快职业节奏,进步职业效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,大局为重,避免疏漏和差错,基本上做到了事事有着落,但也存在细节方面的一些不足的地方。
市场和客户的需求发生了根本性的变化,从少品种,大批量订单转变为多品种、少批量,快交期订单和喷油产品;原有机型、订单的增多及新厂房的投入生产,PMC部门原有的组织架构已不能适用这种持续进步的形势,在这种形势下,PMC职业模式上有了新的突破,职业方式有了较大的改变,通过不断改善及辛苦职业;PMC部,并且本部门在最短的时刻内步入了正常运转的轨道,保证了生产状况的良好。
对零九年公司的“人、机、料、法、环”生产要素进行针对性的分析、评估,根据生产线各组的优点情况制定相应措施和生产规划排程,采用拉动式生产规划,所有物流在前面跑,命令由后向前发出,各相关部门积极处理异常,难题解决;零九年在试行阶段,有相当大的收获,在二零一四年PMC还要进行细化和制定一些控制手段和流程。零九年公司订单波动大和周期短的情况下,生产作息有序,产量有保证和上升,PMC的规划和协调各部门作战发挥了很大的影响,已能够适应目前和往后的进步!
strong>二。零九年的PMC有效的改善职业:
.制定了生产通知书货期监控和通报机制:当订单因生产、物料或待确认难题不能按期完成时,以《生产异常通知单》通报业务部和责任单位以及相关部门,并要求责任单位作出临时和预防的纠正措施。保证了订单相关进度的按期进行和信息反馈!
.生产物料管制规定:零九年生产物料不够流畅,车间交接数量不准确和不按时到位,;一二月份PMC针对此难题,在副总的指导下,制定了《生产物料管制规定》。通过对采购、仓库、生产物料员管理物料作出规定,以生产线正常开拉为重点,对物料进行管控,明确各方的责任,进步采购和车间上工序交货准时率,减少断料;进步产量,取得一定的成效!
.针对一二月份出现仓库物料被偷窃事件,编制《仓库物料安全管理和通报机制》。以及物控体系改革方案,保证生产物料及时供应和库存的有效管理:仓库由“PMC物控”控制仓库物料按订单进、出、存放和代替使用的管制并负责对仓管员日常职业和盘点的培训和监控,以及账目修改的审核监控和上报。“仓库主管”负责人事行政和单据核对等财务信息的审核,账目修改核对和上报
.订单首件样板制造单:零九年订单上线生产后经常会出现各种各类的异常情况,严重影响到生产线的效率和产量;PMC在一二月制定并实施了《订单首件样板制造单》:由PMC按生产需求,用《订单首件样板制造单》安排组限时提前制作首件样板,检讨订单的制造可行性,防止产品在上线批量生产时出现异常难题,杜绝隐患,使生产时更畅顺,效果显著!
strong>三、物料控制:
.清查库存,消化仓库呆滞物料
mc职业规划内容范本第三篇
绕着二零xx年年度经营目标,结合本部门的影响,现将本部门二零xx年度职业规划及措施安排如下:
strong>一、物料控制
.包材不能及时到位状况及现场损耗较大在二零xx年一直普遍存在,在新年度里面规划通过与相关部分沟通,采取下面措施来解决:每周三把现有订单的包材状况整理给销售部,并通过协商解决后续订单状况
.要求业务部提供目前订单所需包材的到货期,对不能满足生产需要的,要求其与供应商协商提前交付,在可调整范围内,不得超过要求到货期二日
.根据仓库上传的包材结存台账,对呆滞料部分列清单提供给销售部,对可以再利用部分进行利用,以减少死亡在库
.对比每日生产规划及生产日报表,对多生产出或少生产部分要求车间做出处理,严格控制生产数量不得超过订单数量一零零零只
.由于机台目前两条线的产能不能满足生产销售所需,现只能外购部分裸套来满足生产,在第三条产线未上线期间及时向业务提出生产需求,在订单和包材充足的情况下,预计每月外购光面套一二零零万左右,七月份后开始第三产线的生产,必要时开设第四条线,从而保证年产一亿只超薄套的产能及年度整体目标
.对成品库存进行管控,做好每月的盘点职业,并及时把库存信息反馈给销售部,以便及时安排出货,在订单和包材充足的情况下,根据经营目标分解,保证平均每月二六零零万出货,要求业务部每周保证至少两个柜(七零零万)的出货,降低库存,以每月削减三%为目标
.在以“向内部索取利润(创新、内控)”的管理要求下,通过把每月车间铝箔单耗、用电用煤单耗与年度目标对比,提供信息给车间以便及时采取相应措施进行管控,进步利用率
strong>二、生产规划
合本年度生产目标亿只及划分到每月的生产目标,目前主要存在的难题是订单量不能满足生产需要,引起的连锁反应是由于包材有一定的Lead-time,导致包材到位较晚,影响生产,在二零xx年度在“抓好经销商队伍的建设”“向市场索取产值”的前提下,作为PMC,规划从下面多少方面来改善:
.每周三与包材状况一起向销售部提供目前订单状况并与其讨论分析订单生产状况,要求业务部第一季度提供生产订单二二零零万/月,第二三四季度二八零零万/月。
.根据《工厂与业务包材订单衔接规划》要求业务部每月二零号前下订下月订单,并配送相对应的包材
.结合每月入库需求量,在订单充足的情况下,要求盒包及弶农外包点每天成品入库量达到下面数量:单位:万只。
.在“以市场为主导,以顾客为中心”的主导下,积极配合业务部,扩大国市场,优先合理安排生产规划,生产客户所需和极速回笼资金的产品(如超薄套、致密套、香柔套以及内销品牌),加快资金的周转
.对收到的销售订单进行初步审核,并将订单打印发放相关部门确认模具、打码、裸套长度单重及相关要求,从而保证生产
strong>三、报关核销
报关核销职业一年的体会是要做到及时准确,在新年度继续保持,主要从这几方面入手,一是及时准确把业务提供的出货信息进行商检;二是把余量用完的手册进行及时核销,确保每月二本手册核销完毕,从而保证因保证金导致的资金积压;另外主要是拓展资料一年来与政府相关部门的接触经验,进步与他们的沟通能力。
strong>四、本部门建设
年度里面本部门建设主要从下面两方面进行:
.通过自身进修和参加外部培训来进步本部成员自身专业聪明和职业技巧二.激发加强成员的责任心和感恩的心,明确自己的岗位责任从而更好的与各部门配合开展职业,实现年度目标
strong>五、横向部门沟通
新年度里,规划从下面几点出发,进步与各部门的配合程度:
.将业务部的提交的客户需求信息(订单的需求、不良信息)及时通知现场进行调整或整改
.组织相关部门进行销售订单的审核
.与其他部门一起配合公司的管理,进步管理效率及应变能力
mc职业规划内容范本第四篇
strong>一、总体思路
照县委经济职业会议灵魂,坚持预防为主、落实责任、依法治理,全面深入开展职业安全健壮监管职业,努力实现安全生产监管内容从事故伤亡到职业安全健壮的转变。
strong>二、职业目标
、非煤矿山、xx爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业申报率达一零零%,其他行业完成省市下达的申报任务;
、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达一零零%;
、非煤矿山、xx爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业职业病危害告知率达一零零%;
、对新建项目职业危害预评价率基本达一零零%;
、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业职业场所粉尘危害检测率达一零零%。
strong>三、职业重点
、加强职业健壮法律法规宣传力度。以新修订的《职业病防治法》为重点,以“职业病防治法宣传周”和“安全生产月”活动为载体,加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通,通过县电视台“安全生产每周一题”专栏、《今日洞口》报“安全监督岗”、宣传横幅等形式积极开展职业安全健壮法律法规、职业危害防治聪明的宣传,将《职业病防治法》翻印发送至各生产经营单位,努力营造职业安全健壮“政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与”的良好社会气氛。
、三月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行一次职业健壮培训,六月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展一次职业健壮培训。
、第二季度会xx镇安监人员对已申报的职业危害情况进行核查,指导各乡镇(管理区)和企业自查职业危害申报情况,对已申报的数据核查内容的诚实可靠,对未申报的企业开展申报职业。第四季度对已申报的企业申报数据进行一次全面核查,逐步建立起职业危害普查职业机制。
、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动,从职业安全健壮管理、个体防护、健壮监护等方面督促用人单位全面进行深入治理,确保粉尘等职业危害得到有效控制,提升企业的安全生产状况。
、会同^v^门督促各医疗机构为放射科职业人员搞好个人防护用品,会同建设局、发改局对新建项目开展职业危害预评价,对新建项目形成联动职业机制。
、对列入《二零xx年安全生产行政执法》的一零个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查,指导乡镇安监站开展好日常职业健壮安全检查。
mc职业规划内容范本第五篇
进一步贯彻落实中省市县安全生产决策部署,强化安全生产“红线”觉悟,落实各单位安全生产监管责任,预防和减少各类生产安全责任事故,保障人民生活财产安全,促进文化、广电影视、文物事业健壮进步,维护社会和谐稳定,制定本职业规划。
strong>一、基本规则
、坚持党的领导,贯彻落实中省市县安全生产决策部署。
、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`方针。
、坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生活财产安全作为全部职业的出发点和落脚点。
、坚持操作探索规则。
strong>二、全年安全生产目标
、重大人身伤亡事故为零
、重大火灾爆炸事故为零
、重大设备事故为零
、重大责任事故为零
、急性中毒事故为零
、重大文化活动事故为零
、重大广播电视安全播出事故为零
、重大文物安全事故为零
、重大旅游安全事故为零
零、新冠肺炎疫情确诊及疑似病例为零
一、员工安全生产教育培训率为一零零%
strong>三、职业内容
一)健全体系,明确分工,加强领导
据职业实际,研究制定年度性、阶段性、可行性的安全生产职业目标、职业思路和主要任务,并根据安全生产“一岗双责”进行任务分解,落实责任。按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和安全属地管理的规则,进一步完善《一岗双责责任制度》,并与各局属单位负责人签订《二零二零年度安全生产目标责任书》,落实安全生产责任。
二)加强安全生产基础职业,夯实安全生产基础
绕建立安全生产长效管理机制,实现全局安全生产状况稳定这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训职业体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律,不断进步安全觉悟和自我保护能力。
三)加强安全规程培训,进步安全觉悟
局所有干部职工要在局或本单位的组织下,参加安全生产教育培训,确保全局干部职工安全生产教育培训率达一零零%,要牢固树立安全觉悟,确保安全生产职业教育到位、严抓到位、落实到位。
四)认真开展好“安全生产月”宣传活动
分利用广播、电视、微信公众平台等宣传途径,加大安全生产宣传力度,确保将安全生产宣传职业做到、做好、做实。认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放、拓展资料及社会评估。
五)安全检查制度
管安全生产职业副局长全年检查不得少于四次,各单位自查全年检查不得少于十二次。日常监督检查周期根据实际职业需要确定,对检查中发现的安全生产难题,应当现场予以纠正或责令限期整改,对于整改措施不落实、整改不及时的单位,给予通报批评。确保把安全事故消除在萌芽情形。
六)安全生产例会制度
季度至少召开一次领导班子会议。会议由局长或者由分管安全生产的局领导人主持,有关人员参加会议,研究解决和部署安全生产职业。
七)认真贯彻落实上级安排部署的各项职业
真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理职业落到实处,努力营造全员参与安全管理职业的安全文化气氛,抓好各项安全管理职业,为创建“平安XX”而不懈努力。
mc职业规划内容范本第六篇
strong>一、方面:
行《大炉生产排程表》,理顺大炉生产秩序,根据订单,结合现有库存,对半成品的生产提供数据支持,通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估,尽量使半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产,在保证市场和客户需求的情况下,尽可能降低半成品库存,降低产品的生产成本并产品合格率,以期进步客户满意度和降低客户投诉率。
strong>二、方面
月份、八月份组织mc-物控培训;九月份组织了jit-准时生产方式培训;十月份进行了lp-精益生产培训;十一月份进行了中基层干部有效沟通技巧培训。通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思索,虽然不能只依靠培训来拉动生产能力,但可以通过培训来逐步培训正确的职业和思考方式,逐步进步职业能力与职业效率。
strong>三、物料管理
月份,对存在难题进行重点排查,找缘故,提技巧,在十月中旬,给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台帐,逐步完善仓库管理职业,对于半成品仓库的进、销、存状况进行整理、整顿,通过实物实时台帐的建立,督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理体系”的数据同步更新,为pc接单、排产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据,进步职业效率和订单命中率以及订单达成率。
料仓、纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求,加强帐、物、卡、位管理的一致性,进步仓库数据的准确度,加强物料管理,按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。
金仓。通过对五金仓的抽盘,规范仓库管理,对于化工类物料,强调分类存放,保障人员、物料的安全,要求仓库管理员在验收货品时要求供应商提供msds(化学品安全说明书)。以便安全地对物资进行保管。
strong>四、生产规划
前,业务下单后,规划排产时,基本上已经有了按规划生产和按规划排产的觉悟,特别是在消耗库存现有半成品方面,由于加强了对半成品仓库的管理,故在业务接单以后pc排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产,仓库若有半成品,便不再安排大炉车间生产半成品。
月份,pc通过数据分析以及结合公司实际生产情况,对大炉的半成品生产进行色系分类与炉号指定进整理,对精益生产提供了支持,通过有效控制,节约生产成本,缩短制造周期。
strong>五、pc
前pmc部门编制上有四名质检员,其中成品检验员一名、半成品检验员二名、原辅材料检验员一名,由于十一月份公司已经要求车间将介于合格与不合格之间的产品挑样示范给工人讲过,并要求车间主任拿到车间现场落实执行,至于半成品、成品的检验标准也因具体客户的要求而随时调整,因此,目前没有对qc方面的职业做出更多要求。
年一直说招聘一名原料辅材料检验员,一直没到位,目前由人事助理暂代理此项职业。
上是pmc职业划重点,下面对来年的职业作以规划:
业规划
、大炉生产基本正常,在现在的基础上,加强pc精益生产的觉悟,进步为生产和销售服务的觉悟;
、仓库管理模式已经初步建立,仍然需要大力强抓,特别是沟通方面,着重加强mc人员与pc和登帐员、统计员之间的沟通,以加强数据准确性和及时性为主,进步沟通效率和沟通质量,即时共享生产信息。
、部门人员整合。本着人人有事做,人人能做事,人人做对事的规则,杜绝职能重复、人力资源浪费。通过整合,组建合理、高效的职业团队,进步团队协作觉悟,加强部门内部和部门与部门之间的沟通,进步职业效率和职业质量。
、培训职业。围绕部门职业重点有针对性地开展相关内容的培训,通过培训使员工进步自身职业能力,具备更快、更好地完成职业的能力,具备更好的职业道德与个人道德操行,忠于岗位责任,更好地为公司服务。
点与不足
觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的觉悟,感觉存在以自我为中心的“官本位”想法。不利于高质量地完成职业,虽然当别的部门提出配合时,大家都会配合,然而主动协助其他部门完成职业,或者很愉快地配合其他部门提出要求其配合完成的职业方面仍然做得不是很到位。
工进修觉悟不强,自我满足于现状,不求进取,有些即便是参加培训,仍然是应付了事,不能实现业务聪明的提升,存在守旧想法,在处理职业中的难题的时候,认识是“以前就是这样处理的”,没有创新思考觉悟,不能创新性地开展职业,不能很好地保持能力的提升与企业进步的要求同步。
公司的建议
立科学有效的激励机制,激发员工竞争觉悟和危机感,打破按部就班的旧觉悟,鼓励创新,可以通过板报、会议、公司发文通报等方式对职业成绩好、业务突出的员工进行表彰,以灵魂鼓励为主,物质奖励为辅的方式进行。
强对中基层干部的培训,俗话说:一将无能,累死千军。每个干部就象一个将领。把干部队伍抓实抓强,作为企业进步的中干力量,采取以点带面的路线,对忠于企业的员工重点培养,进步员工对企业的忠诚度。
上是pmc的部门职业拓展资料与来年的职业规划,在以后的职业中,期盼公司领导多多批评指导和支持。
mc职业规划内容范本第七篇
strong>一、全年目标
年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达八零%以上
strong>二、指导想法
以公司对xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全职业管理制度为标准,以安全职业总方针“安全第一,预防为主。”为规则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项,开创安全职业新局面,实现安全生产根本好转。
strong>三、牢固树立“安全第一”的想法觉悟
单位部门要高度重视安全生产职业,把安全生产职业作为重要的职业来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产觉悟,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,开头来说解决领导觉悟难题,真正把安全生产职业列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从想法上重视安全,责任觉悟才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的规则,力保安全生产。
strong>四、深入开展好安全生产专项整治职业
据工厂现状,确定出xx年安全生产职业的重点单位、重点部位,完善各事故处理,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”规则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治职业,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理职业,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产职业正常运行。
strong>五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传职业
厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,进步员工的安全生产聪明和操作技能,定期或不定期组织员工进修有关安全生产法规、法律及安全生产聪明,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,进步员工安全生产觉悟和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到一零零%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真进修公司下发的“典型事故案例”和《钛厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔〕九号)文。不断规范和强化安全生产宣传职业,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好六月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育职业,加大宣传力度,达到以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性,增强安全觉悟和自我保护觉悟;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、进步紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
x年安全生产职业将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的规则,进一步分清责任,从维护工厂进步的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的职业作风,严格履行公司的安全生产职业部署,控制指标,积极行动,把安全生产职业抓紧、抓好,为工厂经济进步做大做强做出新的贡献。
mc职业规划内容范本第八篇
进一步贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,加强安全生产目标管理和本质安全管理,并结合公司安全生产实际,二根据年度安全生产规划,安全生产被列入公司的重要议程。在全公司贯彻落实“全方位、全员、全经过、全天候”的四大全面安全管理体系和基本安全管理体系中,深入落实各项安全生产规章制度和安全责任,为使安全职业“责任明确,警钟长鸣,不懈努力”,为实现二年目标,公司努力进行安全生产目标管理!
strong>一、年度安全生产方针和目标安全生产方针:
全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。安全生产目标:
、生产安全死亡和一-四级工伤事故为零事故。
、生产设备在运行和使用经过中的异常损坏和损失为零事故。
、环保责任,零事故。
、隐患整改率一零零%。
strong>二、进步安全管理水平,完善安全管理基础
据xx办零四号、零六号文灵魂,以公司二号安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理体系为标准,以“安全第一、预防为主、综合治理”为规则,以体系(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位和重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥为重点,以违章作业和员工劳动防护服为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全职业新局面,实现公司安全生产的根本进步。
strong>三、牢固树立“安全第一、生活第一”的安全想法
单位、各部门要高度重视安全生产,把安全生产作为一项重要职业,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产觉悟,扎实职业,落实“安全第一”方针。在进一步完善安全生产责任制后,开头来说要解决领导和管理者的安全觉悟难题,真正把安全生产职业提上重要议事日程,放在“第一”的位置。只有从想法上讲安全,才能有责任感,真正做到^v^学到位,想到位,说到位,管到位,做到位,考到位^v^六个安全职业到位,才能深入落实安全责任,,整改事故隐患,严格执行“谁主管、谁负责”、“生产必须管安全”的规则,确保公司安全生产。
strong>四、深入开展安全生产专项整治
据公司过去一年的安全生产现状,全国二个重点单位和安全生产重点部位,完善各类事故应急预案,加强危险源监测管理。严格按照安全生产法等法律法规的规定,加强专项整治。
、认真做好公司级月度安全检查和专项安全检查。各部门、班组每月进行一次安全检查。班组坚持班组安全检查,要求部门、班组长和管理人员加强日常安全检查。
、加强危险场所管理,重点部位安全防范等,做好专项整治职业。
、加强作业现场的安全管理,及时查处违章指挥、违章作业等现象,最大限度地减少各类事故的发生,确保公司生产职业的正常运行。
、对识别出的事故隐患,按照“三定四不促”的规则,及时组织整改;对暂时无法整改的,采取安全防范措施。
strong>五、继续做好员工的安全教育、培训和宣传
步全体员工的综合安全素质,不断加强员工的安全素质,进步员工的安全觉悟和行为,营造良好的安全生产环境气氛,实现从“要我安全”到“我要安全,我要变安全”,进步职业主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全体员工的综合安全素质是影响安全生产管理水平的核心影响。采取综合安全教育、培训、宣传等多种方式相结合,促进全体员工综合素质的进步,进步企业安全管理水平。
、安全培训开头来说是安全觉悟培训,接下来是安全技能培训,把培养员工与管理层的合作态度放在安全觉悟教育之前,即通过培养员工的合作态度,逐步培养员工的安全觉悟。
、督促各部门、班组召开安全会议,及时提供安全信息和安全指导。使员工的安全觉悟不断进步和加强,做好本质安全管理。
、继续做好安全生产公告牌、安全生产图片展等多种形式的安全宣传教育职业。
、加强对员工的安全生产教育,进步员工的安全生产聪明和操作技能,定期或不定期组织员工进修有关安全生产法规、法律和安全生产聪明,做好新员工和不同工种人员的三级安全教育,进步员工的安全生产觉悟和自我保护能力,对特种作业人员进行专业教育和定期考核,防止事故发生,一零零%持证上岗。
、认真组织进修贯彻主管部门、集团下发的安全生产文件灵魂,不断规范和加强安全生产宣传。
、深入开展安全月和安全生产竞赛。充分利用六月份全国安全生产月活动,通过张贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传手册、树立典型等形式开展多种形式的安全生产教育,加强宣传,达到逐月推广的目的。进步员工遵纪守法觉悟,增强安全觉悟和自我保护觉悟,引导分公司、部门、班组树立安全文化觉悟,加强管理,落实责任,把安全生产与确保稳定紧密结合起来,公司和谐进步,实现安全生产警报不断鸣响。
mc职业规划内容范本第九篇
了强化和管理好我所的安全生产职业,确保收费职业正常、有序、稳定地进行,结合本所实际,在第二季度我所将重点抓好和落实职业任务
strong>一、加强日常管理,落实安全责任。
一)所安全管理小组作为安全职业的职能部门,要充分发挥安全领导小组的影响,建全安全管理方面的规章制度,做好安全职业的长效管理、日常管理和基础管理职业,强化安全生产责任制的落实。
二)继续加强收费场所的治安安全保卫职业,不断抓好人员、财物的安全管理职业。根据“谁主管,谁负责”的管理规则,认真落实安全职业责任制。对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行,安全人员要每星期进行一次检查,发现难题认真分析,及时消除安全隐患,坚定落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全职业方针。
三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时的安全巡查,对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对体系运行状况进行一次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保体系运行安全可靠,信息传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效,发现难题及时整改。
四)及时解缴通行费,确保收费现场票证和现金安全,特别是收费员的票款安全和下班后的乘车安全,夜间上班安全等。同时,随时注意过往行人动态,增强防范觉悟,做好必要的防范职业,有效应对各类突发事务。坚持多宣传,勤检查,重落实的职业技巧,积极寻找安全职业的薄弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。
五)切实抓好夜间巡逻职业。为确保收费区域的安全,保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次,并在当班班长处进行签到,在巡逻经过中要特别仔细检查重点、要害部位和安全盲区,及时消除安全隐患,真正做到预防为主,安全第一。
strong>二、抓好安全生产教育,增强安全生产觉悟。
一)积极利用召开的各种会议(如所务会、班务会等)认真进修安全生产聪明,传达上级部门有关安全职业文件灵魂,对安全职业做好年前划重点,指出存在的难题,落实安全职业措施。
二)认真组织开展安全生产活动,进一步强化职工的安全觉悟和安全职业的责任感,适时开展消防安全宣传活动,加强职工用电安全教育与管理,对食堂、厨房等重点部位的经常性检查,防止触电、火灾等不安全事故发生。
三)继续组织收费人员进行安全聪明和安全防范觉悟的培训职业,以进一步加强职工自我保护觉悟的培养。加强驾驶人员的管理和教育,做到车辆勤检查、勤保养,严格执行车辆派遣制度,坚定防止和杜绝一切不安全事故的发生。
strong>三、健全安全生产职业档案,做好汇总职业。
一)根据《安全管理文件汇编》的内容,健全相关安全生产职业制度,定期进行安全检查,认真登记检查结局并及时归档,按时上报安全生产月报和安全季报,并在年末前做好拓展资料汇报职业。
二)严格落实安全职业措施,扎实抓好、搞好安全职业,确保收费职业正常、有序地进行,随时经得起上级主管部门的突击检查。
三)不断充实安全管理台帐,加强车辆、用火、用电等设备的安全管理职业,以避免重特大事故的发生。
mc职业规划内容范本第一零篇
零xx年,我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省上要求,按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和清洁生产审核程序,精心安排,扎实推进,继续按照“三个一”滚动实施的职业思路,新开展一批、审核评估一批、验收一批,稳步推进重点企业强制性清洁生产审核职业再上新台阶,清洁生产职业规划。
strong>一、职业目标
、完成四个企业清洁生产审核验收;
、完成六个企业清洁生产审核评估;
、新开展六个企业强制性清洁生产审核职业。
strong>二、职业任务
是完成X区X蕃茄制品公司、X县X葡萄酒业公司、X县X水泥厂、X县X化工公司清洁生产审核验收。督促以上四个企业全面落实清洁生产方案,按照民族环保部《进一步加强重点企业清洁生产审核职业的通知》(环发〔xxxx〕六零号)文件规定的验收条件、标准和程序要求,完成审核验收职业。
是完成X区X农化公司、X区共享化工公司、X县X纸品厂、X县X化工公司、X县X食品集团公司、X市X化工有限责任公司清洁生产审核评估。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市开展强制性清洁生产审核的企业名单,全面完成六个企业审核职业,编制完成清洁生产审核报告,报请省上组织审核评估(X县X矿业公司近年将搬迁至X县X工业集中区,X洲矿业公司今年正在进行资产重组,两企业暂不具备开展清洁生产审核条件)。
是按照省厅《做好当前强制性清洁生产审核职业多少具体事宜的函》(甘环函发[xxxx]二号)要求,对筛选出的X区X生化公司、X县X矿业公司、X县X蕃茄制品分公司、X县X蕃茄制品公司、X县X生物制品公司、X县X冶金公司六个重点企业进行强制性清洁生产审核职业,完成在媒体上公示,签订清洁生产审核咨询合同,成立企业清洁生产领导小组和审核小组,完成审核职业。
strong>三、保障措施
、机制保障。将清洁生产审核职业任务分别列入县区政府环保目标责任书和市环保局相关科室目标责任书,二重保障,确保完成目标任务。
、宣传保障。加大对民族清洁生产审核政策规定、法律法规的宣传,开展清洁生产审核相关聪明培训,进步全市环保职业人员和企业负责人的清洁生产审核觉悟,进步县区和企业开展清洁生产审核职业的积极性,促进清洁生产审核职业顺利开展。
、执法保障。严格执行民族《清洁生产促进法》和《清洁生产审核暂行办法》等相关法律法规,对不按要求开展强制性清洁生产审核的重点企业进行处罚。
mc职业规划内容范本第一一篇
strong>一、目的:
改善作业环境;
职业场所无杂物,进步职业效率;
减少磕碰的机会,保障安全,进步质量;
消除管理上的混放
有利于减少库存量,节约资金;
改变作风,进步职业心情。
strong>二、适用范围
用于邢台中联水泥有限公司财务中心
strong>三、定义与目的
一)整理:对物品的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,
二)整顿:需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放。
三)清扫:把职业场所打扫干净,创建一个明快、舒畅的职业环境。
四)清洁:使职业环境保持完美和最佳情形。创新一个良好的职业环境,使职工能愉快地职业。
五)素养:素养即努力进步人员的修身,养成严格遵守规章制度的习性和作风,这是“五S”活动的核心。
strong>四、执行区域
司财务部、营业室、磅房、物流场、微机室所纳入五S执行区域。
strong>五、实施时刻
六月份开始进修和推行五S管理标准,具体时刻安排如下:
月份认真进修五S管理聪明,开始推行五S管理。
月-一零月份结合进修五S管理检查改进推行五S管理出现的难题。
一月-一二月份具体拓展资料推行五S管理的经验,改进不足,研究制定持续推行五S管理的技巧和规划,并将五S管理长期推进下去,取得真正实效。
strong>六、实施方案和管理改进
、财务部有全体每天必须保持窗明地净清洁,沙发、文件柜、做到随脏随扫,清扫不彻底留死角的扣当事人一分;在接听电话时,铃声不得超过三次,一律用礼仪用语说话。每一次未做到扣当事人一分。
、如在每月公司“职业现场管理”联合大检查中所扣区域分,将所有本科室内人员扣分由负责本区域个人承担。
、所有员工要按照分工干好本职职业,一次完不成或延期完成者扣二零分,如遇第二次未完成上交人力资源部处理。
strong>七、达到目的
、各类办公设备日常维护良好,无污垢,无锈蚀。
、卫生间扫帚及其它清洁工具有固定地点摆放,无乱丢乱放现象。
、材料架、箱、柜上的材料、物品摆放是否整齐,无尘埃,有无标识。
、办公桌整洁,各类文件、资料、表单,应摆放整齐、无乱涂乱画、保管良好。
、各责任区地面干净,无散落产品、纸屑、垃圾等。
、室内垃圾桶有固定地点摆放,无垃圾溢出,下班后,必须关空调、关门窗。
、职业时刻里,职业态度良好,不得做与职业无关的事。
、不恢复脏乱,不制造脏乱,不扩散脏乱
strong>八、检查、评比及考核
务中心检查由财务经理不定期对财务部、营业室、磅房、物流、微机室区域进行检查,对不符合项下发整改通知书责令其限期整改并按照《月度绩效考核细则》进行扣分。
mc职业规划内容范本第一二篇
strong>一、二零xx年年度安全目标:
、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
)、无因工死亡事故;
)、无重大泄漏、中毒事故;
)、无重大火灾或爆炸事故;
)、无重大特种设备事故;
)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;
)、无重伤事故;
、一般事故造成的直接经济损失四零元/百万元产值;
、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。
strong>二、二零xx年年度职业要点:
一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和经过的安全性配置改造,进步装置本质安全水平。
、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立体系地平衡操作的觉悟,适当的进行体系改进.
、抓好三氯氢硅等建设项目安全三同时职业,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。
、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有难题的特种设备要及时停用或检修,并有规划地更换相应的设备或管线。
、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。
二)推进安全标准化职业,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理规则,层层落实,加强监督,严格考核。
、实施全经过风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险影响辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减规划并予以落实(经过改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健壮安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。
、认真开展安全标准化职业,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项职业。
、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理职业。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。
、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的职业。
、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业经过监控,加大监护力度,节假日和独特时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。
、合理进行职业安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、职业变动时段的管理。
、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班规则上不安排检修,独特情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修职业。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
零、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核。
一、严格执行外单位来厂施工经过中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。
三)加强全员安全技能、觉悟的培养和企业安全文化建设。
、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育职业,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。
、抓好危化品从业人员的培训和管理,进步人员的危化物品操作处置技能和安全觉悟。
、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证一零零%有效持证上岗。
、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规进修和日常安全教育。以车间为单位位组织职工进修企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全责任,增强安全觉悟,进步安全技能,提升管理水平。
、组织开展安全生产月活动。通过安全生产月,不断进步企业全员安全觉悟和安全技能,查找隐患,加大整改力度,进步企业本质安全水平,促进企业经济进步。
、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步进修民族安全生产法律法规,增强做好安全职业的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,进步职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、进步操作技能的自觉性,总和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。
、继续开展好三查三反一抓活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查想法、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
四)进步安全生产应急救援能力和环境安全水平。
、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产经过监控力度,从管理中进一步完善。
、加强对三废的排放和利用。三废排放、三废处理、三废综合利用及三废治理设施的进行严格管理并做好台帐
、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。
、完善应急救援保障体系,进一步进步企业的应急响应能力。继续修订应急预案,除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,进步各级组织和人员的应急处置及自救能力。
五)做好职业病防治、劳动